Sunday, May 24, 2009
Bilakah lagi Melayu nak bersatu
Posted by Dzul Hadzwan Hj Husaini at 8:19 PM Labels: Dari Sudut Pandangan Ahli PolitikDatuk Seri Anwar Ibrahim
Datuk Seri Anwar Ibrahim
Tun Dr Mahathir Mohamad
Tun Abdulah Ahmad Badawi
Datuk Seri Najib Tun Abd Razak
"Suatu ketika dahulu Melayu bersatu pada membangunkan dan mempertahankan negara berkurun-kurun lamanya walaupun seketika dahulu pernah dijajah...Namun sekarang Melayu tidak bersatuseperti dahuluBilakah lagi melayu akan bersatu lagi....."
Dibacakan oleh
Presiden UMNO, Datuk Seri Dr. Mahathir Mohamad
di akhir ucapan penggulungannya
pada Perhimpunan Agung UMNO
di Pusat Dagangan Dunia Putra (PWTC) pada 23 Jun, 2001.
Melayu mudah lupa
Melayu mudah lupa
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya dipijak
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya retak
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya teriak
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya haprak
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya kelas dua
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya hina
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya sengketa
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya derita
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya kerdil
Melayu mudah lupa
Dulu bangsanya terpencil
Melayu mudah lupa
Tiada daulat
Tiada maruah
Tiada bebas
Melayu mudah lupa
Melayu mudah lupa
Melayu mudah lupa
Sejarah bangsanya yang lena
Tanah lahirnya yang merekah berdarah
Ingatlah
Ingatlah
Ingatlah
Wahai bangsaku
Jangan mudah lupa lagi
Kerana perjuanganmu belum selesai...
Friday, May 22, 2009
Petikah Akhbar : Hentikan ruangan Gosip –Jins
Posted by Dzul Hadzwan Hj Husaini at 7:39 PM Labels: Petikan Akhbar“Media Patut menghentikan penyiaran dan penerbitan ruangan gossip kerana ia bertentangan dengan agama dan hanya mendatangkan kemudaratan kepada indivitu terbatit. Ini bertentangan dengan nilai-nilai dalam agama kerana gossip akan mewujudkan umpat-mengumpat dan akhirnya membawa kepada fitnah. Islam melarang kita daripada memfitnah…”
-Seniman Negara, Senator Tan Sri Jins Samsudin, Utusan Malaysia, 22 Mei 2009-
Saya 100% menyokong kenyatan yang telah dibuat oleh Tan Sri. Sejak kebelakangan ini, gosip artis memenuhi ruangan industri muzik negara lebih daripada perkembangan dan kemajuan industri seni itu sendiri. Gosip menjadi tontonan dan pilihan utama daripada pencapaian dan kemajuan seni. Mungkinkah telah menjadi budaya masyarakat Malaysia yang kaya dengan adab ketimuran yang sopan dan berbudi bahasa, ”menjaga tepi kain orang lain”.
Tren di Malaysia, artis dianggap sebagai public figure dan hak kepunyaan rakyat. Secara lantangnya saya tidak setuju dengan kenyataan berikut. Di lihat dari aspek perniagaan nya, artis hanyalah pekerja atau usahawan yang mengeluarpan produk untuk di Jual di dalam pasaran. Hanya produk yang menjadi tatapan bukannya orang dan syarikat yang mengeluarkannya menjadi sasaran. Produk mereka adalah sama dengan definisi produk-produk lain.
Kita ambil contoh Syarikat Digi mengeluarkan pelbagai produk yang berkualiti kepada pengguna. Pengguna akan lebih cenderung kepada evolisi produk Digi daripada mengetahui tentang kisah peribadi CEO nya seperti CEO Digi mempunyai hubungan sulit dengan pramugari dan sebagainya. Saya boleh katakan agak pelik jika pengguna sibuk menjaga tepi kain CEO Digi. Mengikut aspek perniagaan, perkembangan produk menjadi bahan bualan pengguna bukannya penggeluar produk tersebut.
Berlainan pula kesnya dengan artis. Artis membuat album atau filem untuk dijadikan produk syarikat naungannya dan dijual dipasaran. Namun, cerita peribadi dirinya menjadi bahan bualan dan perhatian dari pengguna. Hinggakan pengguna lebih mengetahui cerita peribadi artis daripada produk yang artis tersebut keluarkan. Agak pelik. Adakah artis menjual cerita peribadinya atau ablum atau filem nya?
Bercakap mengenai kelembapan pasaran industri muzik dan perfileman tempatan, kita ashik menuding jari kepada cetak rompak dan kecanggihan teknologi. Berbalik kepada tren gemar akan gosip, tidak hairanlah industri kita malap kerana pengguna gemar menjaga tepi kain artis daripada hasil produk artis tersebut. Ini boleh dijadikan satu sebab kepada kemalapan industri muzik dan perfileman tempatan.
Pengguna tidak menyambut baik produk artis. Bagaimanakah artis dapat survive meneruskan pekerjaannya dan mengembeling kreativitinya demi memartabatkan industri muzik dan tempatan. Kurang sambutan memberi kesan kepada kurangnya peluang untuk mencuba dan menghasilkan sesuatu yang baru.
Selain dari itu, ada juga syarikat penyiaran mengambil kesempatan dari fenomena ini menerbitkan rancangan yang membincangkan tentang gosip. Ini menyebabkan gejala gosip berleluasa dan secara tidak langsung membantutkan perkembangan industri muzik dan perfileman.
Mungkinkah gosip gunting dalam libatan, duri dalam daging bagi industri kita....? GOSIP HARUS DIHAPUSKAN......!!!! Jangan jadikan fitnah menjadi budaya masyarakat Malaysia.
Thursday, May 21, 2009
Petikan Akhbar : Govt to help 4000 grads land jobs
Posted by Dzul Hadzwan Hj Husaini at 12:06 PM Labels: Petikan Akhbar“…….We expect to help 4,000 graduates with diplomas and degrees over two years by providing them with government agencies and private companies in
-YAB Pehin Sri Tan Sri Hj Abdul Taib Mahmud, The
Ruangan ini, saya ingin memberi pandangan tentang petikan satu artikal dalam The Borneo Post pada hari Khamis bertarikh 21 Mei 2009, iaitu “Govt to help 4000 grads land jobs : On-the-job training under special programme over next two years, says Chief Minister of Sarawak YAB Pehin Sri Tan Sri Hj Abdul Taib Mahmud.”
Memang dari dulu lagi Kerajaan tak kering gusi dan tak pernah jemu-jemu membincangkan dan berusaha untuk membantu rakyat dalam usaha mereka untuk menaik tarah hidup. Bukan hanya di
- Melindungi rakyat dari ancaman luar
- Mewujudkan badan pengurusah hal ehwal kehakiman
- Menguruskan harta dan kemudahan awam
Merujuk kepada apa yang diperkatakan oleh beliau, jelaslah kerajaan berada dalam paksinya memain peranan yang dibutuhkan oleh rakyat.
Program yang diperkatakan di dalam artikal tersebut sememangnya murni di mana kerajaan berusaha untuk melatih graduan-graduan terpilih agar mereka empuk dengan kemahiran dan pengetahuan yang diperuntuknan oleh pasaran tak kira di dalam mana-mana industri. Jelas, ini memberi keuntungan kepada graduan yang terpilih dan peluang ini akan melonjak mereka ke arah trek menuju masa depan yang cerah. Saya pun berpeluang untuk menikmatinya kelak.
Namun, apa yang ingin saya perkatakan di sini ialah sejauh mana KETELUSAN program seperti ini dalam memberi faedah kepada rakyat? Adakah ada penerapan liberalisasi di dalamnya demi memastikan graduan-graduan yang terpilih itu sememangnya berhak untuk menikmatinya. Liberalisasi amat-amat penting kerana ianya akan membawa kepada keberkesanan dan kecekapan perlaksanaan program tersebut seterusnya membawa keada pencapaian objektif asal.
Soalan kepada kerajaan tak kisah kerajaan dari parti mana sekalipun diseluruh dunia.. Jika setiap kali kerajaan memperkenalkan program untuk membela rakyat seperti di atas, apakah strategi yang dapat kerajaan lakuan bagi menjamin ”ZERO” birokrasi ataupun setidak-tidaknya minor amalan birokrasi di dalam program tersebut. Dikatakan program ini untuk kebajikan rakyat, namun pada akhirnya nanti kita tidak mahu orang yang tidak berhak akan menikmatinya. Lebih mengecewakan lagi jika orang-orang berkepentingan (special interest) dengan lobby nya menderhakai amalan liberalisasi rakus menikmati rezeki rakyat yang benar-benar berhak ke atas itu. Dia (yang mengamal birokrasi) dan koloni-koloninya, saudara mara, keturunannya, suku-sakatnya, kenalan-kenalannya telah dicop sebagai ”hak milik kekal”.
Baru-baru ini, kerajaan memberi perhatian begitu berat kepada masalah rasuah yang bertubi-tubi melaknati amalan demokrasi dan liberalisasi. Buktinya kerajaan telah meminda Rang Undang-undang SPRM 2009 untuk memerangi rasuah berhabis-habisan. Kita juga dapat saksikan ramai yang dicekuk kerana rasuah dan disabit kesalahan mengikut akta SPRM 2009. Di harap ianya telus dalam mengadili. Hukum manusia mampu kita manipulasi. Hukum Allah nanti ianya akan pasti menanti.
Setiap individu tak kira yang mempunyai kuasa ataupun tidak, perlu memberi komitmen masing-masing agar rasuah dan birokrasi dapat dihapuskan. Kendati sejuta akta pun yang dimaktubkan, ianya tidak akan dapat mengubah keadaan selagi setiap individu yang terlibat tidak memain peranan yang telus. Patuhilah ”law of nature” untuk memastikan keadilan dapat dicapai. Elakkan
Wednesday, May 20, 2009
New agencies for Restructuring: Corporate Debt Restructuring Committee (CDRC), Danaharta and Danamodal
Posted by Dzul Hadzwan Hj Husaini at 7:31 PM Labels: Diskusi EkonomiTo stabilize the financial sector, banking sector need to restructure. Two main challenges that threat restructuring process are solving [2] NPLs problem and recapitalizing the financial institution. Thus, government introduces Pengurusan Danaharta National Berhad (Danaharta) who will take charge of NPLs problems and Danamodal National Berhad (Danamodal) who will take charge of recapitalization of banking sector. These two agencies will work together to promote financial market stability. Introducing Danaharta and Danamodal are one of the strategies towards recovery through restructuring of the banking sector (Rahimah 1999).
Danaharta
Danaharta National Berhad is government agencies. Danaharta was established to manage and liquidate the NPLs under a value-maximization approach to ensure a high return from assets. A part from that, Danaharta inject fund into manking system and help to guide restructuring programme. By that time, financial institution is able to provide credit to borrower. The main objective of danaharta is to remove the distraction of NPLs from the banking system and maximize the recovery value of the acquired assets. To remove the distraction of NPLs from the banking system, Danaharta play their role to take over NPLs from banking institution so that the problem of NPLs will not affect banking institution capital. Danaharta will not take over overall NPLs but just take over a number of NPLs that erode the banking institution capital adequacy. From that, banks able to continue their activity to provide a loan to any borrower (Rahimah 1999).
In effort to maximize the recovery value of acquired asset Danaharta will react in three ways toward recovery value of acquire asset (NPLs) (Rahimah 1999).
o For viable loans, Danaharta may recover, implement restructuring programmes and injecting additional funding to ensure the loans operate efficiently
o If the assets are unviable, it will be transferred to the [3]Asset Management Unit (AMU) for recovery using various methods
o In case the borrower unable to meet their obligations, Danaharta has the power to take over the management of the companies as a Special Administrator toward companies’ recovery.
Danaharta only buy the NPLs which valued more that RM 5 million base on market value. To purchase the NPLs, Danaharta issue government guaranteed five-year zero coupon pay back bonds and get the cash. The amount of fund that required to acquire the NPLS is RM15 billion. It is financing by RM10 billion from issuance government guarantee five-year zero coupon pay back bonds and government RM 1.5 billion and the rest come from bond and borrowing issues in domestic market (Rahimah 1999).
[4]Danaharta will implement the acquisition of NPLs in 3 phases. After completing the acquisition process, maximize the recovery value of acquired asset will be applied before NPLs is disposal (Rahimah 1999).
Phase 1
· Those group which involve the purchase of secured loans
· Those in strategic involve the purchase of secured loans
· Those group are in needs of recapitalization from Danamodal
Phase 2
· Acquisition of unsecured loan
Phase 3
· Foreign currency loans
· Financial guarantee
· Private debt securities
Danamodal
Danamodal National Berhad was established to accomplish two main objectives. These objectives are (Rahimah 1999):
· Recapitalize domestic banking institution by providing a capital resources to banks which is difficult to get a capital required.
· Help merger process among financial institution toward consolidation and rationalization.
Danamodal’s role is base on commercial and market oriented to minimize moral hazard risk toward a healthy competitive among financial institution and restore public confidence. [5]Through recapitalization, danamodal help to strengthen the capital base of banking institution. Thus, banks are able to provide intermediation service (Rahimah 1999).
Banks and financial institutions are required to merge to form a strong domestic banking institution. Banks and financial institutions are required to submit a recovery plan, thus, Danamodal together with BNM will evaluate the performance. Through that, a weaker institution is required to recapitalize via merge (Rahimah 1999).
Any financial institution which gets capital injection from Danamodal, Danamodal will have a board representation and assist restructuring process. Board representation is just a temporary status. After that particular financial institution become stable, Danamodal will take back their board representation (Rahimah 1999).
Corporate Debt Restructuring Committee (CDRC)
CDRC main duty is restructure debt between company and creditor [6]. Indirectly, they also minimized NPLs in the banking sector through restructured debt arrangement. Its role is just not only to help company in debt solution, but its role is more than that where they also involve in industry solution by studying the problem for each industry which has a problem [7]. The activity of recover corporate health will help to generate back economic and promote economic growth in the long term (Rajandram 1999).
CDRC framework is a process where the company will meet the creditor through CDRC intermediation role. To solve the problem of unviable loan, each party involved will meet and negotiate under the mediation of the CDRC. Through that, the restructure debt will formalize itself.
1. The maturity date has passed and payment in full has not been made (http://www.teachmefinance.com, 10 March 2009).
“A loan is nonperforming when payments of interest and principal are past due by 90 days or more, or at least 90 days of interest payments have been capitalized, refinanced or delayed by agreement, or payments are less than 90 days overdue, but there are other good reasons to doubt that payments will be made in full” (IMF) (http://en.wikipedia.org, 10 March 2009).
2. The NPLs ratio rose from 3.5% in march 1997 to 13.2% as at November 1998 (Rahimah Majid 1999, Restructuring The Banking Sector: Role of Danaharta and Danamodal).
3. Asset Management Unit (AMU)
4. Acquisition agreements have been signed with 14 financial institutions. About RM11.2 billion worth of gross NPLs will be acquired from 11 financial institutions (representing 22% of the total NPLs in the system). These NPLs are mainly in the strategic sector such as the broad property sector (32.5%), financing, insurance and business services (30%) and manufacturing (11.5%). The remaining is expected to be acquired before end of March 1999 (Rahimah Majid 1999, Restructuring The Banking Sector: Role of Danaharta and Danamodal).
5. About 14 financial institutions have been shortlisted for recapitalization, of which, 11 FIs have signed conditional agreement with Danamodal.
6. The CDRC's role is to help restructure large corporate debts in excess of RM50 million. (Rajandram C. (1999). Workouts and Restructuring in Malaysia. Paper presented at “Insolvency Systems in Asia: An Efficiency Perspective”, Sydney Australia.)
7. The CDRC is also undertaking wider scale industry studies to evaluate possible industry solution rather than a company solution in cases involving strategic industries like telecommunication, steel and transportation sectors. (Rajandram C. (1999). Workouts and Restructuring in Malaysia. Paper presented at “Insolvency Systems in Asia: An Efficiency Perspective”, Sydney Australia.)
References
Rahimah Majid 1999, Restructuring The Banking Sector: Role of Danaharta and Danamodal
Rajandram C. (1999). Workouts and Restructuring in Malaysia. Paper presented at “Insolvency Systems in Asia: An Efficiency Perspective”, Sydney Australia.